Employment Practices of Multinational Companies in Denmark: Result report
Research output: Book/Report › Report › Research
Standard
Employment Practices of Multinational Companies in Denmark : Result report. / Navrbjerg, Steen Erik; Minbaeva, Dana.
Kbh. : FAOS, Sociologisk Institut, Københavns Universitet, 2011. 122 p.Research output: Book/Report › Report › Research
Harvard
APA
Vancouver
Author
Bibtex
}
RIS
TY - RPRT
T1 - Employment Practices of Multinational Companies in Denmark
T2 - Result report
AU - Navrbjerg, Steen Erik
AU - Minbaeva, Dana
PY - 2011/9/1
Y1 - 2011/9/1
N2 - Globaliseringen er en udfordring for såvel ledere som ansatte i multinationale selskaber. En analyse af ledere og medarbejderes relationer er afgørende for at forstå ledelse, forretningsforhold og arbejdsmarkedsrelationer i Danmark.Tilstedeværelsen af multinationale selskaber (Multinational Companies - MNC'er) har stor betydning for den danske økonomi. En betydelig - og stadig stigende - andel af den danske arbejdsstyrke er beskæftiget i multinationale selskaber. De personalepolitikker, som disse selskaber implementerer, får derfor stadig større betydning for danske lønmodtagere - og for det danske arbejdsmarked - fordi personalepolitikker i de ofte store selskaber indirekte kan påvirke samarbejds- og forhandlingskulturen.Rapporten tager afsæt i en survey-undersøgelse af multinationale selskabers personalepolitikker - såvel danskejede selskaber med udenlandske datterselskaber som udenlandske selskaber med danske datterselskaber.Rapporten fokuserer på multinationale selskabers strategier i et dansk arbejdsmarkedssystem og analyserer multinationale virksomheders personalepolitikker både i forhold til HR og i forhold til det nationale arbejdsmarkedssystem. Fire hovedområder undersøges:- Præstationsledelse og belønningssystemer- Organisatorisk læring- Medarbejderinvolvering og kommunikation- MedarbejderrepræsentationRapporten indeholder resultaterne fra den danske del af en større international undersøgelse. I anden fase af projektet sammenlignes den danske undersøgelse med tilsvarende undersøgelser fra England, Irland, Spanien, Mexico, Canada, Australien og Norge.De danske data er indsamlet via et omfattende spørgeskema, som i 2009 blev sendt ud og besvaret af HR-ledere i danske og udenlandske MNC'er i Danmark. Den danske undersøgelse er ydermere suppleret med nogle interview med HR-ledere i MNC'er i Danmark.
AB - Globaliseringen er en udfordring for såvel ledere som ansatte i multinationale selskaber. En analyse af ledere og medarbejderes relationer er afgørende for at forstå ledelse, forretningsforhold og arbejdsmarkedsrelationer i Danmark.Tilstedeværelsen af multinationale selskaber (Multinational Companies - MNC'er) har stor betydning for den danske økonomi. En betydelig - og stadig stigende - andel af den danske arbejdsstyrke er beskæftiget i multinationale selskaber. De personalepolitikker, som disse selskaber implementerer, får derfor stadig større betydning for danske lønmodtagere - og for det danske arbejdsmarked - fordi personalepolitikker i de ofte store selskaber indirekte kan påvirke samarbejds- og forhandlingskulturen.Rapporten tager afsæt i en survey-undersøgelse af multinationale selskabers personalepolitikker - såvel danskejede selskaber med udenlandske datterselskaber som udenlandske selskaber med danske datterselskaber.Rapporten fokuserer på multinationale selskabers strategier i et dansk arbejdsmarkedssystem og analyserer multinationale virksomheders personalepolitikker både i forhold til HR og i forhold til det nationale arbejdsmarkedssystem. Fire hovedområder undersøges:- Præstationsledelse og belønningssystemer- Organisatorisk læring- Medarbejderinvolvering og kommunikation- MedarbejderrepræsentationRapporten indeholder resultaterne fra den danske del af en større international undersøgelse. I anden fase af projektet sammenlignes den danske undersøgelse med tilsvarende undersøgelser fra England, Irland, Spanien, Mexico, Canada, Australien og Norge.De danske data er indsamlet via et omfattende spørgeskema, som i 2009 blev sendt ud og besvaret af HR-ledere i danske og udenlandske MNC'er i Danmark. Den danske undersøgelse er ydermere suppleret med nogle interview med HR-ledere i MNC'er i Danmark.
KW - Faculty of Social Sciences
KW - Multnationale virksomehder, HRM, IR, udenlandsk ejerskab, personale praksisser over grænser.
M3 - Report
BT - Employment Practices of Multinational Companies in Denmark
PB - FAOS, Sociologisk Institut, Københavns Universitet
CY - Kbh.
ER -
ID: 37425036